島內移民做社企──窮山惡水恰是社會企業的貴寶地
by 張瓊齡
我在27-33歲移居花蓮。
那時候，並不認為自己有能力改變社會，只是單純地相信，到了我年老退休之日，台灣勢必已無好山好水，務必趕在大財團進駐、淨土全面淪陷之前，趕緊住到淨土裡，將來老去的時候，至少還有美好的回憶可憑弔。
搬離花蓮13年來，有更多人前仆後繼遷往花東淨土生活，某種程度，人文創意文化氛圍比過去興盛了，然而，當年會一起從事社造、挺身捍衛環境、勇於透過參選表達主張的盟友們，出國的出國、北漂的北漂、死的死、病的病、老的老、或者忙於子女教養、忙著照顧年邁長上、忙於承接政府外包專案，對於大環境的現況越來越不滿意，卻大多流於嘴砲抱怨，要不就跑到台北參加全國性的遊行抗議與靜坐以解心中之悶，卻再也不見地方性的社會運動精神。
面對此情此景，我一點都不為自己年輕時節的「睿智」感到慶幸，只有說不上來的憂傷，蔓延開來。
鎖定都會高齡再度單身女性，進行社企探究
有段時間，我因為被中國正在崛起的民間草根力量吸引，約莫有5年的時間刻意與中國友人保持聯繫與互動，不想錯過中國崛起過程的種種光景，到了2011年，下定決心不只當個「社會企業」的粉絲，決意在中產熟齡者密集的社區大學領域為社企撒種，於是把目光轉回台灣，經過一年多的摸索，鎖定針對都會女性高齡再度單身的生活需求，進行社企項目的探究與挖掘。就在這樣重新著眼於台灣本土的過程中，隨著兩岸服貿議題、三一八運動的展開及落幕，我和許許多多依然生活在台灣土地的人們一樣，深藏在心中的某種蠢動並挑起了。
四月九日，三一八運動落幕的前夕，我在臉書上頭寫了以下兩則留言：
(一)
如果現在組黨，還趕得及參加七合一選舉，那我真的會支持有心從政的年輕人組黨，並且，要選就多選上幾席，就不要加入既有的失意政客集團裡了，進去以後，只會被吞沒。
如果清新的力量現在組黨，還來得及參加七合一選舉，我甚至願意把戶籍遷到任何一個可以投他們一票的地方去，反正我是自主投票，並且不接受任何收買的自願選民，我沒有違法。
約莫十年前，社區大學領域的人也想過，是不是該設法推出自己的民意代表？但幸好，沒真的這麼做，因為當時的確沒特別在參與社大的人裡頭，看見甚麼真正的創新思維與組織者。
不過，這次的三一八運動，還真讓我感受到和過往的群眾運動不一樣的地方。如果，人生難免都要被騙上個幾次的話，這次，我願意不那麼精明，就算被騙也沒關係。
樂見青年組織群起競選里長
(二)
有個政府不必追加預算，就能立刻提高青年就業率以及薪水22k變50k的好管道，那就是：讓年輕人多多當選里長吧！聽說全台有7800多個里長位子啊！
現在正在當里長的人，大多都不是太需要50k這份薪水，年紀也都是爸爸（媽媽） 、阿公阿媽等級的，這些人退下來，馬上就讓很多青年就業了！並且讓年輕人第一線地了解和服務台灣基層社會，就不會只是論述難以行動的思想巨人、行動侏儒。
聽說有年輕朋友在組織這件事了，樂觀其成啊！
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回想起剛進社會的1992年，從事採訪工作讓我開始接觸並長期關注台灣原住民議題，當時曾聽到原住民大老唱衰台灣原住民並預言將在五十年後滅絕，然而20多來年，實際看到的卻不是原住民文化滅絕的跡象，而是更多有識之士返回鄉土耕耘，真正以自己的文化脈絡為榮、並有文化再生、再創造的現象。而當年這位試圖看似「以唱衰實則為激勵」原住民群起奮發的學者，孫大川先生，他已完成原民會主委的任期回歸大學教授之職，最近則登上監察院副院長，這個堪稱自有原住民官員以來，前所未有的最高榮譽職位。無論是不是政治酬庸或者當政者為了2016年大選爭取原住民選票的布局，這樣的棋局都是台灣社會前所未有的。
台灣原住民算是在這塊土地上，嚴重受到政治分化、集體面臨語言文化流失危機的少數族群，在目前這樣的時空下，傳統上認為的絕對優勢者，已無法忽略任何分眾的力量。可以想見，在下一個十年裡，因為婚姻移民來到台灣成為台灣新住民以及她們的下一代臺灣之子，也將擁有足夠的選票，將開始在台灣的政治社會版塊搶下一席之地。
展開人生第二度移民工程
在即將結束中年邁入熟齡階段、以一般主流思想似乎該為退休預做準備的我，此時所思所想，反而不是移居到任何一個充滿小確幸的土地上過生活，從我早年的「隱居花蓮」經驗反省得知，一個人，如果只是安住在自己的小幸福裡，最終只是在有生之年果真親眼看見淨土的沉淪與崩壞而已，即使自己倖免於難，也全無可喜之處。
目前的我，正準備展開人生的第二度移居工程。
對於像我這樣已經找不到原鄉，大半輩子習於遊走、安住在不穩定狀態裡的人來說，「他鄉作故鄉」原本就是我的日常生活寫照，全無掙扎與糾纏。
然而這次，我不再選擇傳統的好山好水，而是準備移居到一個所謂「窮山惡水出刁民」、素來以政治派系詭譎的化外之地。
從我在孟加拉向葛拉敏銀行（鄉村銀行，又稱窮人銀行）及其社會企業體系取經的經驗看來，即使是在政府最貪腐、政治最紛亂、最民不聊生、弱肉強食、官逼民反、思想最保守，然而只要百姓還願意憑藉自己的力量自立自強、不投機取巧，為家庭、為子女的將來殺出一條血路來的地方，就是社會企業的沃土與溫床。
其中的成功關鍵之一，是要有一批原本遊學、工作在外、有識有學有志的青壯年，在人生最有活力、熱情與戰鬥力的時候，能夠返鄉著地；先有這樣的人能夠不畏保守鄉民的質疑，懇懇切切的在家鄉生活下來，把進步的觀念與思惟轉化為尋常百姓可理解與操作的「民生經濟」手法，實質增進有形收益，才可以與政府創造出來的「虛拼經濟，實飽私囊」的神話脫鈎，重整有效的社會資本。
（作者為台北市內湖社區大學「未來想像與創意人才培育計畫」執行長）
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