我們的合作社

by 陳來紅

「普通的慈善事業已無法改善這個病入膏肓的社會。我們需要的是從整個體質上徹底強化的運動，民眾必須靠著自己的力量站起來，也就是真正的合作運動」，是賀川豐彥以「愛與合作」的精神發出的警語，也是他實踐社會改革理想出發的信念。如今80年後的神戶合作社(以下簡稱CO-OP神戶)，已經是神戶地區組織率高達90%以上的服務組織。當地十個家庭中，有九個是合作社的社員。

由於這樣的影響力，在神戶大地震之前CO-OP神戶早與神戶市政府民生局消費生活課，簽訂了一份「確保非常時期之生活物資——神戶市與CO-OP神戶之協定」，此意謂各種天災發生之際，民生必需品出現短缺現象時，CO-OP神戶有義務協助市府提供各類必要民生物資。此協定於1973年石油危機引發物資恐慌後，雙方於1980年簽訂，以防止有人藉天災或物資波動時趁火打劫的惡性漲風。

（上述資料由賴青松提供）

神戶大地震後於避難所20萬民眾飲食及130萬市民物資未陷窘境，是合作社發揮了「愛與合作」的互助力量使然。大家可以想像400輛小型貨車1,000名合作職員投入救災的情景，多麼令人肅然起敬於合作之力量的堅實。

看著8年來支持共同購買的會員，堅定的支持台灣主婦聯盟 生活消費合作社的成立，至10月中旬3,807位社員一條心地投入「合作運動」，以消費力集結成為改善生活食用品安全的力量。班、取貨站、以及台北、台 中、台南等跨7縣市的服務窗口，大家盡心盡力追求品質的不斷進步，貫穿其中的精神無非基於「愛與合作」。

愛自己及家人的健康，運用這樣的消費力護持土地的健康，世間還有什麼行動，能這麼有價值呢？到底合作社的大方向是什麼呢？我們的合作社存在的價值又是什麼呢？過去8年我們已證明了部份的價值。

• 吃的安全與健康（無毒的食用品）。
• 與農友一起改善土地的健康（無毒的土地）。
• 創造勞動機會，提供就業（包括弱勢如主婦與精神病友）。
• 開發自主產品，如再生衛生紙、醬油、豆漿等；並在減少包裝材浪費上用功，如蛋盒的重覆使用等。

尚未發展的合作價值是我們可以不斷探索與實踐的，於大方向而言：

「社員即是目的」，要確立改善生活品質即是合作社的使命。而社員需要什麼樣的生活品質呢？以「因地制宜」的作法，去發現各區社員的需要，提供社員滿足需要的服務是合作社的目標。

誰是合作社呢？每一位從生產到消費，以及中間的勞動者，都是合作社的一份子，我們需要不斷學習合作才能明白我們需要的是什麼？以及如何滿足我們的需要。

（本文作者為主婦聯盟生活消費合作社理事主席）

（本文轉載自主婦聯盟會訊）